En los próximos días se lanzará la licitación internacional para el adecuamiento tecnológico de la Planta Lechera de Liconsa en Campeche, ubicada en el Parque Industrial Bicentenario de San Francisco de Campeche.

Durante los próximos días se lanzará la licitación internacional de adecuamiento de tecnología para la Planta lechera de Liconsa en el Estado, que estará ubicada en el Parque Industrial Bicentenario en San Francisco de Campeche. Esto lo señaló el gerente estatal de Liconsa en la Entidad, Abid Moo Cruz.

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Fue por medio de su cuenta de X (@Bienestar_CDMX) que la Delegación indicó que los beneficiarios pueden recibir hasta 24 litros de leche a la semana.

Por lo que instó a localizar y acudir a la lechería más cercana con toda la documentación y recibir leche de calidad a un bajo costo.

“Localiza y acude a la lechería Liconsa más cercana a tu domicilio para inscribirte al programa y recibir leche de calidad a un bajo costo. No olvides llevar toda la documentación”, escribió en su red social.

– Identificación oficial de la persona que pretende ser titular.

– Comprobante de domicilio: recibo de agua, luz, predial o teléfono (antigüedad máxima de tres meses).

– Acta de nacimiento de la persona titular y de los posibles beneficiarios.

– CURP de la persona titular y de los beneficiarios.

Estos son los requisitos para inscribirse al programa de la lechería Liconsa. Foto: X: @Bienestar_CDMX

Por su parte, la Secretaría de Bienestar indicó, previamente, que pueden incorporarse al padrón de beneficiarios todos los hogares con:

Niñas y/o niños de seis meses a 12 años de edad

Mujeres de 13 a 15 años

Mujeres en periodo de gestación o lactancia

Mujeres de 45 a 59 años

Personas con enfermedades crónicas

Personas con discapacidad

Personas adultas mayores de 60 años

La leche Liconsa está fortificada con hierro, zinc, ácido fólico y vitaminas A, C, D, B2 y B12, nutrientes fundamentales para la salud de niñas y niños.

Foto: Archivo

En general este alimento proporciona diferentes beneficios a la salud, debido a su contenido nutricional.

– Fuente de calcio, un mineral crucial para el desarrollo y mantenimiento de huesos y dientes fuertes.

Su consumo adecuado también puede ayudar a prevenir problemas como la osteopenia y la osteoporosis, especialmente en edades avanzadas.

– Otro nutriente vital presente es la vitamina D, que ayuda al cuerpo a absorber el calcio de manera más efectiva.

También juega un papel esencial en la regulación del sistema inmunitario y la reducción de la inflamación.

– Aporta una buena cantidad de proteínas de alta calidad, que contienen todos los aminoácidos esenciales necesarios para el cuerpo humano.

Las proteínas son fundamentales para la construcción y reparación de tejidos, la fabricación de enzimas y hormonas y la regulación de innumerables funciones corporales.

– Contiene vitamina A, que es crucial para la salud ocular, la función inmunitaria y la reproducción.

– Provee vitamina B12, esencial para la formación de glóbulos rojos y la función neurológica.

– Estudios sugieren que el consumo de leche y productos lácteos está asociado con un menor riesgo de enfermedades crónicas.

Por ejemplo, algunas investigaciones han encontrado que su consumo regular puede ayudar a reducir la presión arterial y el riesgo de enfermedades cardiovasculares, gracias a su contenido de potasio y sus propiedades antiinflamatorias.

– En cuanto a la salud digestiva, las bacterias probióticas presentes en yogures y otros productos lácteos fermentados pueden contribuir a una flora intestinal saludable, mejorando la digestión y fortaleciendo el sistema inmunitario.

PorRocío Mundo

Fuente: https://www.infobae.com/mexico

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El alcalde Gerardo Vargas Landeros comentó que sostuvo una reunión con el presidente de la Asociación Ganadera Local del Municipio de Ahome, donde estuvo presente el secretario de Desarrollo Económico, Héctor Ibarra Flores, para buscar alternativas de mercado donde puedan colocar su producto.

Agregó que convocó a la reunión al sector pecuario debido a que tuvo conocimiento de que no se comercializó la producción de leche ocasionando pérdidas económicas, por lo que urge una solución inmediata, entre las que contempla vender el producto a otras empresas o al propio gobierno.

“Fue un día, dos días. A ver qué es lo que vamos a hacer, y si hay necesidad. Bueno, iniciar ya las pláticas de otra manera con Liconsa, porque pertenece a Segalmex para ver qué vamos hacer porque al final de cuentas son ahomenses que están perdiendo su producto, su materia prima, que está haciendo mucha falta en el país, no nomás aquí”, expresó el alcalde Gerardo Vargas Landeros durante una entrevista concedida a los medios de comunicación.

Gerardo Vargas añadió que hay pláticas avanzadas con Abasto Social de Leche (Liconsa) del Gobierno Federal, para que entre al mercado del municipio de Ahome y pueda comprar el productor directamente a los ganaderos, sin la necesidad de vender directamente a las grandes empresas.

Asimismo, dijo que la Secretaría de Economía del municipio buscará escuchar propuestas de compra del producto y a qué precio para la fabricación de lácteos, no obstante, se estima que en unos días puedan obtener una respuesta favorable.

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“Para mí representa la más alta responsabilidad que he tenido en el servicio público, agradezco la confianza del Presidente López Obrador y de mi jefe el maestro Leonel Cota Montaño, Director General de Seguridad Alimentaria Mexicana (SEGALMEX).

“Desde que estamos en la gerencia recibimos un padrón de beneficiarios de 5.3 millones e iba en caída libre; hicimos una depuración del padrón, de los que han fallecido y que han dejado de ir por su dotación o por otras razones, gente que existía en el padrón pero que nunca recibían su leche”.

“El día de hoy tenemos un padrón de 5.8 millones de beneficiados que se logró con la apertura de nuevos puestos de venta, coordinados con todos los gerentes estatales de abasto social”, indica en entrevista con Conciencia Pública el gerente nacional de Abasto Social de Liconsa.

“El maestro Cota nos ha encomendado mucho tener ese cuidado, que sobre todo llegue la leche a quien le tenga que llegar”, señala Víctor Hugo Pérez Rojas y explica que Linconsa tiene tres vertientes, nutrición, leche de calidad que se le acopia al pequeño y mediano productor mexicano, sobre todo un precio accesible para la economía familiar”.

“El precio que tenemos de la leche por litro es de 6.50 pesos, tenemos un precio de garantía hasta 10.60 por litro, hay un subsidio del gobierno de México, dentro de este año que tiene de encomienda nacional el licenciado Cota, se ha incrementado el precio de garantía en dos ocasiones, se tenía a 8.20, ahora hasta 10.60, entonces se apoya mucho al pequeño y mediano productor”.

LA ENTREVISTA

– ¿Cómo ha sido esta responsabilidad que asumiste en una dependencia social tan importante?

“Gracias a la encomienda que nos dieron, hice equipo con el director nacional de operaciones, me designan gerente nacional de Abasto Social. Es el compromiso que tiene una empresa como Liconsa, con 78 años de existir, es la política social prioritaria del gobierno”.

Liconsa tiene tres vertientes, nutrición, leche de calidad que se le acopia al pequeño y mediano productor mexicano, sobre todo un precio accesible para la economía familiar.

– ¿Cuántos productores están adheridos?

“Tenemos en el padrón de productores a nivel nacional aproximadamente 4 mil 338, hace un año teníamos 4 mil 290, hemos ido incrementando el número. Es importante mencionar que en el lapso de un año hemos aperturado aproximadamente 600 puntos de venta en todo el país, tenemos 11 mil puntos de venta en toda la república, de los 2 mil 404 municipios que tiene la república, Liconsa tiene cobertura en 2 mil 100 municipios, estamos trabajando en los que nos falta para generar puntos de venta, se han realizado reuniones regionales con diputados locales, presidentes municipales, donde hemos difundido el programa para que lo bajen a sus municipios, sobre todo a las colonias más marginadas. Una de las cuestiones nutritivas de plus que tiene el producto es que tiene una fortificación especial”.

QUE NO SE REPITAN HISTORIAS DESAGRADABLES

– Para evitar repetir historias desagradables, ¿qué han hecho para blindar Liconsa de ese tipo de actos de corrupción que se han denunciado en Segalmex?

“Tenemos una normativa interna muy específica, nos hemos enfocado desde la llegada a esta encomienda a cumplir con todos y cada uno de los objetivos que nos marcan los estatutos de esta empresa, sobre todo de hacer de la manera más correcta el ejercicio del servicio público en esta política social. Llegamos a esa empresa con una encomienda que le da el presidente a Leonel, nos hemos avocado a cumplir todos y cada uno de los requerimientos que nos marca la norma, a cumplir que llegue el producto a quien tiene que llegar, nosotros llegamos con este equipo, había algunos movimientos que hacer, Liconsa ha cumplido las auditorías tanto de la función pública con los órganos internos de control, como de la Auditoría Superior de la Federación, si ha habido anomalías el área correspondiente presenta sus denuncias, nos hemos enfocado a hacer el trabajo, generar un mejor beneficio y sobre todo que SEGALMEX, Liconsa y Diconsa vayamos de la mano, que finalmente el maestro Leonel ha dado la instrucción que todas las empresas estén juntas, que es algo que se está logrando, vamos adelante, vamos bien”.

– ¿Ustedes procesan la leche y la fortalecen con nutrientes?

“Compramos la leche, a su vez, la industrializamos, tenemos 10 plantas industriales de leche en todo el país, tenemos en Jalisco, Michoacán, en Ciudad de México, Estado de México, Coahuila, Tlaxcala, Veracruz, Querétaro. De esas plantas industriales, se distribuye para todo el país, es importante, manejamos una dualidad, leche fresca y leche en polvo, porque hay estados que por tema de clima y distancia se tiene que manejar leche en polvo, de la primera calidad, con la que se deshidrata y con agregarle el agua ya tenemos la leche fortificada. La fortificación tiene vitamina A, B2, D, Ácido Fólico, Hierro, Calcio y Zinc, elementos que fortificación que consume la población objetivo, niños, niñas, adolescentes, adultos mayores, mujeres embarazadas, mujeres lactando, enfermos crónico degenerativos, personas con discapacidad, a un precio accesible.

Otra de las grandes noblezas que tiene Liconsa es que manejamos una leche comercial, que viene en Tetrapak, manejamos leche entera, descremada y deslactosada, oscila el precio entre 18 y 20 pesos el litro, un precio accesible para la sociedad mexicana. El objetivo principal va al abasto social, a la gente que más necesita del país, a los más vulnerables”.

– ¿Cuántas familias se ven beneficiadas?

“Tenemos en el padrón 5 millones 800 mil beneficiarios, en Jalisco tenemos más de 300 lecherías, en Guadalajara tenemos 56 lecherías, cubrimos todo el estado, nos faltan algunos municipios, inauguramos una lechería en uno de los barrios más icónicos de la ciudad como lo es Analco, ahí tenemos un padrón de 700 u 800 personas que se registraron, ayudamos a 300 familias por punto de venta, tenemos miles de familias que apoyamos con este producto, sobre todo el tema nutricional, el precio y la calidad, tenemos los mejores estándares de calidad, porque en las plantas industriales se maneja un cuidado especializado para que la leche que llega a la población sea la mejor”.

– ¿Cómo han logrado ese incremento?

“A mí en lo personal que me toca esta encomienda, hemos hecho una campaña estratégica con todos mis gerentes estatales del país del programa de abasto para que se difunda con los alcaldes, regidores, diputados locales, federales, todos los organismos de la sociedad civil, otra de las bondades que tiene Liconsa es que podemos celebrar convenios con actores sociales, como hospitales, orfanatorios, asilos, bancos de alimentos, sobre todo organismos que tiene anexos, acabamos de celebrar un convenio con el IMPI donde todos estos niños en sus centros de estudio consumen esta leche de Liconsa con fortificación.

OBJETIVO: LLEGAR A 6.5 MILLONES DE BENEFICIADOS

– ¿Cuáles son los objetivos que te has marcado para este año?

Se ha generado el compromiso de aperturar puntos de venta, generar ese beneficio de la sociedad, que Liconsa sigue de pie, sigue vigente, sobre todo de nuestro director general de que llegue el producto a quien tenga que llegar, en la historia de Liconsa en un año aperturamos 600 puntos de venta, vamos por más. La meta que tenemos es de llegar a diciembre a un padrón de 6.5 millones, ahorita tenemos 5.8 millones, vamos a llegar, la estrategia es difundir el programa, facilitar la tramitología para la apertura de los mismos y sobre todo hacer una sinergia interinstitucional con el poder legislativo y poder ejecutivo a través de los municipios y estados para difundirlo, tenemos una extraordinaria vinculación con las uniones ganaderas de los estados, con todos los organismos de productores para comprarle su leche, a su vez distribuirla y difundir el programa, eso nos ha dado un gran beneficio y la gente está contenta, Liconsa está de pie, revitalizada”.

– ¿Qué representa para ti esta responsabilidad?

“Para mí representa la más alta responsabilidad que he tenido en el servicio público, sobre todo una responsabilidad que implica un gran humanismo y una gran nobleza, este programa social que es de Liconsa, una empresa paraestatal, me representa un compromiso social sólido, se ayuda y se beneficia a la sociedad más necesitada del país. Uno de los mensajes discursivos que maneja el presidente de la república desde el inicio de su gobierno es primero los pobres, creo que este programa que maneja una seguridad alimentaria, una nutrición y un precio que mejora la economía del país, nos da la oportunidad que mucha gente tenga la oportunidad de consumir una leche de calidad.

– ¿Qué tanta calidad tiene la leche de Liconsa?

Una certificación del Instituto Nacional de Salud Pública donde se menciona que el consumo de la leche Liconsa genera un beneficio neurológico en los adultos mayores, en los niños y las niñas una mejora en la masa corporal, mayor estatura, sobre todo un tema de nutrición, con el hecho de tomar uno o dos vasos de leche Liconsa al día, no tendrán desnutrición. Es para mí una alta responsabilidad, un gran compromiso social, sobre todo, una ventana de oportunidad en el servicio público de actuar con mucho compromiso de generarle a la gente el beneficio de que consuman un producto que el gobierno de México difunde de muchos años y la gente ya no conoce, he llegado a municipios y creen que Conasupo o Liconsa ya no existen, estamos de pie y vamos a adelante, para mí es una alta responsabilidad servir a mi país”.

– ¿QUIÉN ES VÍCTOR HUGO PÉREZ ROJAS?

«Soy jalisciense, nacido en Guadalajara, me he formado académicamente en la ciudad, soy abogado egresado de la Universidad de Guadalajara, tuve la oportunidad de hacer una maestría en Derecho Penal, de la cual obtuve el grado, posteriormente tengo un doctorado en Derecho Civil, me he dedicado al ejercicio de la profesión, a la docencia, fui profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Especialidades, como profesor suplente en la Universidad de Guadalajara».

«Tuve oportunidad de ser presidente del Colegio de Abogados de Jalisco, de ocupar la jefatura de la unidad jurídica del ISSSTE en Jalisco, me fui a México al Sistema Nacional de Seguridad Pública gracias a una oportunidad que me brindó el Licenciado Leonel Cota Montaño, donde participé como director de control y seguimiento jurídico. Desde abril de 2022, me dio la encomienda de Abasto Social de Liconsa en el país, donde hemos hecho una labor cumpliendo el objetivo social de dicha empresa paraestatal, siguiendo los lineamientos del Presidente de la República y del licenciado Cota Montaño».

Fuente: Conciencia Publica

Autor: Gabriel Ibarra Bourjac

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Anchondo afirmó que la importación de leche está afectando a los productores locales, pues se consigue de manera más barata por parte del Gobierno Federal, lo que impide que se les pague más de 10.60 pesos por litro.

“Eso de la leche foránea no deja que el precio de la leche suba, de acuerdo a la inflación, como está”, señaló el entrevistado, quien en días pasados acudió a las oficinas de Seguridad Alimentaria de México (SEGALMEX) en la Ciudad de México, para exponer la problemática por la que atraviesan los productores del sector social.

Otra situación que incide en el precio que se paga a los productores es la falta de transformadores para el enfriado de la leche en el centro de acopio oficial de Liconsa, lo cual obliga a pagar por dicho servicio en otra parte, más el flete.

Santos Anchondo señaló que lo anterior repercute en que les paguen un peso menos por cada litro y en ocasiones hasta 1.20 pesos, lo que representa una pérdida. Por esta circunstancia, mencionó que solicitarán a la SEGALMEX apoyo para adquirir transformadores que les permitan enfriar su producto.

Por otra parte, comentó que no han tenido hasta el momento problemas para que les reciban la leche en los centros de acopio, mencionando que en los días festivos el pago es anticipado. Sin embargo, a algunos productores se les retrasaron los pagos, posiblemente porque no han cambiado de régimen ante Hacienda.

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Para miles de familias beneficiadas con la leche del Programa de Abasto Social, conocida como Liconsa, ha sido un duro golpe a su economía, el incremento de un peso al litro de leche, al pasar de 5.50 pesos a 6.50, por lo que la dotación de 4 litros de leche aumentó de 22 a 26 pesos. Lo que representa un aumento del 18%.

En la circular 006 de la Secretaría de Agricultura y Segalmex, fechado en Tlalnepantla de Baz, se informó a las familias beneficiadas y concesionarios de la Gerencia Metropolitana, dan a conocer que a partir de la venta del día 1 de abril del presente, el precio de la leche del Programa de Abasto Social será de 6.50 pesos por litro, el costo de la bolsa de 2 litros será de 13 pesos.

FOTO: ARCHIVO LA PRENSA

Ello, agregan, “debido al incremento constante de la materia prima que se utiliza para la elaboración de este producto, nos vemos obligados a tomar esta medida, con el compromiso de mantener al 100% la calidad de la leche fortificada que ustedes llevan a sus hogares”.

El documento está firmado por Rommel Ramírez Núñez, encargado de la gerencia metropolitana norte.

Familias buscan los mejores precios

En entrevista con la familia Sánchez, beneficiarios de Leche Liconsa, platicaron a La Prensa, que sobreviven entre la inflación y golpes a su economía, que no se detiene desde el inicio de la pandemia a la fecha, por eso “buscamos siempre los mejores precios de diversos productos de la canasta básica y si duelen los 4 pesos que subió la dotación de 4 litros del lácteo, pagamos 22 pesos, ahora ya son 26”.

Doña María comentó que a partir del jueves de la semana pasada, el litro ya le costó 6.50 pesos al igual que la de polvo, antes era a 5.50 por litro. El reajuste en el precio de la leche Liconsa, un alimento básico para las familias de escasos recursos, es un golpe a nuestra golpeada economía”, subrayó.

Si bien, manifestó Dora Escamilla, beneficiaria de este producto, el costo es mejor respecto de la leche comercial, los 4 pesos más, sí se sienten en el bolsillo.

¿Cuánto aumentará?

El costo general pasará de 5.50 a 6.50 pesos por litro, pero los precios reducidos en los estados de Chiapas, Guerrero y Oaxaca pasará de 4.50 a 5.50 el litro.

Ciudadanos del Valle de México son los más afectados

Por entidades, la Ciudad de México y el Estado de México se llevan más de la mitad de la dotación; el Metropolitano Sur el promedio de beneficiarios atendidos (en el 2022) 866,576, el Metropolitano norte con 1, 133,573, Valle de Toluca 229,979.

FOTO: ARCHIVO LA PRENSA

Esta leche es consumida por cerca de 5.8 millones de mexicanos de escasos recursos en el país. Cuenta con 9 plantas que pasteurizan alrededor de de 2, 143,262 de litros/día, de acuerdo a datos del organismo

Liconsa está destinada a familias con niños menores de 6 meses a 12 años, adultos mayores, personas con discapacidad, personas con enfermedades crónicas, mujeres embarazadas y en periodo de gestación o lactancia, entre otros, de zonas indígenas, zonas con mayor grado de marginación o zonas con altos índices de violencia.

De acuerdo con la empresa, su misión es contribuir a la alimentación y nutrición de las familias mexicanas, mejorar su calidad de vida, apoyar a su desarrollo físico y mental y generar el crecimiento del capital humano que necesitamos para el desarrollo de un país sano.

Fuente: Patricia Carrasco | La Prensa

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En el marco de la 63 Asamblea General Ordinaria de la Cámara Nacional de Industriales de la Leche (Canilec), el secretario de Agricultura y Desarrollo Rural, Víctor Villalobos Arámbula, señaló que el Gobierno de México mantendrá el acompañamiento a la cadena productiva de la leche y productos lácteos.

Sostuvo que el escenario global, que crea incertidumbre, nos convoca a conjuntar acciones a través de una gran alianza entre productores, industria, investigadores y autoridades estatales y federales, porque nadie pone en duda la contribución de la leche y sus derivados a la salud de la población.

Informó que se tiene previsto incrementar la compra de leche, a través de Seguridad Alimentaria Mexicana (Segalmex) y Liconsa, que registra más de 5.5 millones de familias que reciben leche subsidiada, con un producto de calidad en todo el país.

Al tomar protesta al nuevo Consejo Directivo, encabezado por Ricardo Villavicencio Contreras, el titular de Agricultura propuso fortalecer la colaboración y lanzar estrategias para incrementar el consumo per cápita nacional.

El presidente entrante de la Canilec, Ricardo Villavicencio Contreras, expresó que los 63 años de la Cámara son reflejo del trabajo conjunto, como organismo gremial, con sus más de cien empresas y marcas afiliadas que son un pilar en el desarrollo de las regiones donde están instaladas.

Destacó que en el país, más del 90 por ciento de la leche se industrializa, con la generación de 600 mil empleos directos y un millón indirectos, con una amplia gama de derivados lácteos y el compromiso de fortalecer la cadena productiva y un mayor consenso del sector primario.

Reconoció que enfrentan grandes retos como alcanzar el consumo de leche marcado por organismos internacionales, que es de 500 mililitros diarios por persona, y aumentar la producción con normas acordes y justas, que promuevan la calidad, a fin de fortalecer a toda la cadena del sector.

El presidente saliente de la Canilec, José Mariano Salceda Servín de la Mora, agradeció el acompañamiento y apoyo de la Secretaría de Agricultura, en estos casi tres años complicados por el escenario mundial, donde se demostró que existe una Cámara que trabaja la inclusión, sentido de responsabilidad, compromiso con el ambiente y a favor de la sociedad.

Resaltó que México tiene excelente calidad de leche, y puede ser un importante exportador de lácteos y derivados en Centro América, y mercados alternos.

En el evento participaron productores, investigadores, representantes de organismos internacionales del sector alimentario, y del cuerpo diplomático de Guatemala, Argentina, Chile, Estados Unidos, Reino Unido y la Unión Europea.

Fuente: www.gob.mx/agricultura

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La firma del documento se realizó en reunión de trabajo en el salón de cabildo de Palacio Municipal, presidida por el Secretario del Ayuntamiento Genaro García Castro y la Subgerente de Abasto Social de Liconsa, Marisela Chávez Gámez, quien elogió la postura del Alcalde Gerardo Vargas Landeros, ya que Ahome se coloca como puntero en estas políticas en Sinaloa.

“La pandemia nos vino a retrasar, y sólo el esfuerzo de ustedes, gente de Ahome, gente bonita que trabaja aquí, ha hecho que esto quede atrás, y que hayamos brincado esa barrera, así que, estamos de nuevo de pie y el Municipio de Ahome está punteando en este programa, y creo que eso merece nuestro aplauso”, dijo la funcionaria.

Por su parte el Secretario del Ayuntamiento, Genaro García, agradeció la colaboración de Liconsa para abastecer leche de calidad y a bajo costo a los comedores comunitarios de Ahome, en beneficio de alrededor de 1200 familias.

“La verdad se me hace poco, por eso, con sinceridad y agradecimiento les pido que nos guíen para crecer en beneficiados y que Ahome no solo sea el primero, sino que sea el mejor. Cuenten con todo el apoyo de nuestro Gobierno para lograrlo”, expresó García Castro.

Durante la firma, estuvieron como testigos, y estamparon su rúbrica, el Secretario de Bienestar, Feliciano García, los regidores Laura Valdez y Pedro Ceballos, así como la Directora de Bienestar Social, Ana María Bojórquez, la Jefa del Departamento de Padrón de Beneficiados Liconsa Sinaloa, Ariana Arias Quevedo, y el Jefe de Sección Ahome de Liconsa, Julio César Corvera.

En su mensaje, el Secretario de Bienestar, Feliciano García, resaltó la importancia de este convenio, ya que marcará la pauta para el beneficio de personas de escasos recursos y permitirá proveer el suministro de leche de calidad a comedores comunitarios de Ahome, y garantizar alimentación sana y nutritiva para personas en rezago, atendiendo la instrucción del alcalde Gerardo Vargas Landeros, de trabajar en coordinación con Liconsa, en pro de los más necesitados.

Se informó que se abastecerán sobres de 2 litros de leche Liconsa de calidad a un costo de 11 pesos, es decir 5 pesos con 50 centavos por litro.

Fuente: Ahome

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El comisionado del Inai, Adrián Alcalá Méndez — que propuso la revisión— informó que una persona había solicitado un soporte documental de la compra de esta cantidad de insumos de leche en polvo a los que se refirió el titular de Diconsa, Leonel Cota Montaño, ante la Cámara de Diputados.

Ante esta solicitud, el sujeto obligado señaló que no era competente para conocer lo solicitado y detalló que Liconsa era la institución indicada para hacer pública la información, además de que declaró una inexistencia de los documentos.

Fundamentos

Alcalá Méndez explicó que, a pesar de que Segalmex, Liconsa y Diconsa son entidades distintas, las tres son administradas por un solo director. Ante esto, el comisionado expuso que el sujeto obligado pretendió desorientar a la persona solicitante, pues tenía la plenitud de turnar la solicitud a su titular, sin necesidad de realizar alguna orientación o desorientación.

Además, indicó que el servidor público reconoció, en su comparecencia con los legisladores, la compra de 20,000 toneladas de leche en polvo a sobreprecio; incluso expresó que, al detener la compra, había un ahorro de 100 millones de pesos.

Por otro lado, comentó que dar a conocer esta información es relevante debido a que está relacionada con el desvío de recursos públicos en Segalmex, Diconsa y Liconsa; caso en el que se reportó un desfalco de más 15,000 millones de pesos, según la Cuenta Pública 2021 de la Auditoría Superior de la Federación, casi el doble de la conocida como Estafa Maestra.

Debido a que la información relacionada con estas compras contribuye a transparentar el uso de recursos públicos, el comisionado del Inai pidió la revocación de la respuesta e instruir a la dependencia a realizar una búsqueda exhaustiva.

Fuente: El Economista

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De acuerdo con una indagatoria de la Auditoría Superior de la Federación (ASF), a la cual tuvo acceso EMEEQUIS, no hay evidencia documental suficiente que acredite el registro operativo y contable de la salida de los almacenes de Liconsa y la recepción por parte de Coprolac, tampoco la documentación que acredite la maquila de la leche transformada en polvo, sólo leche en documentos y de escritorio, nada en almacenes, nada en físico.

LA EMPRESA 

Coprolac se constituyó como una sociedad mercantil el 6 de octubre de 2016 ante el notario 41 de Torreón Agustín Gerardo Saldaña Villarreal.

En el año 2020, el director de la empresa Coprolac era Carlos Ernesto Herrera Reza, quien es hijo del empresario lagunero y presidente de Grupo Chilchota, Ernesto Herrera Ale, quien murió en octubre pasado.

Carlos Ernesto Herrera Reza “Güino” actualmente se desempeña como coordinador general del gabinete de la alcaldesa de Gómez Palacio, Leticia Herrera Ale, su tía.

Vilma Cristina Herrera Reza, hermana de Carlos Ernesto Herrera Reza, fue señalada de transferir a René Federico Gavira Martínez, hijo del exdirector de Finanzas de Seguridad Alimentaria Mexicana (Segalmex) y apoderado legal de Liconsa, René Gavira Segreste, los derechos de un departamento en The Ricchi Luxury Condominiums en San Antonio, Texas, a un precio más bajo que en el mercado de bienes raíces, después de los beneficios, convenios y contratos que el segundo otorgó a Coprolac, según publicó MCCI en marzo de 2022.

René Gavira Segreste, exdirector de Finanzas de Segalmex, fue vinculado a proceso en abril de 2022 por la compra de 100 millones de pesos en bonos bursátiles con dinero público.

Coprolac tiene como  representante legal al empresario Juan Carlos Burillo González.

El 9 de enero de 2020, en la oficinas centrales de Segalmex en Durango, Burillo González se presentó como empresario –sin relación con Coprolac– para firmar, junto con el director general de Segalmex, Ignacio Ovalle Fernández, y el gobernador de Durango, José Rosas Aispuro, un convenio para la construcción de una planta deshidratadora y ultra pasteurizadora de leche en el municipio de Gómez Palacio, la cual entraría en operación en enero de 2021, y que a la fecha sigue sin ponerse en marcha.

Convenio firmado en enero de 2020.

Uno de los testigos del acuerdo fue Carlos Ernesto Herrera Reza, quien anunció una donación de equipos de descremadoras y concentradores del lácteo por cerca de 20 millones de pesos.

La fotografía de la firma de Juan Carlos Burillo González, Ignacio Ovalle Fernández, y José Rosas Aispuro se difundió en Durango.

Minutos más tarde, en esa misma mesa donde se firmó el convenio, el apoderado legal de Liconsa, René Gavira Segreste, y el representante legal, Juan Carlos Burillo González, suscribieron un para la transformación de la leche líquida en polvo para abastecer a los estados de Durango y Michoacán por 467.6 millones de pesos.

Se presume un daño al erario de 202 millones de los 232 pagados. 

LECHE INVISIBLE

Un año después se comprobó que Liconsa pagó a Coprolac 232.7 millones de pesos por leche de papel, es decir, leche que sólo aparece en facturas, notas de entrada y salida de almacenes, pero nunca en especie, físicamente, que representa el 49.7 por ciento del  total del convenio, casi la mitad de la leche no se entregó.

Ignacio Ovalle Fernández, entonces titular de Segalmex, es señalado como amigo cercano del presidente Andrés Manuel López Obrador.

En 1976, Ignacio Ovalle Fernández se desempeñó como director general del Instituto Nacional Indigenista (INI), y en enero de 1977 se sumó al cargo de coordinador general del Plan Nacional de Zonas Deprimidas y Grupos Marginados (Coplamar).

Ignacio Ovalle Fernández en 1977 invitó a trabajar a Andrés Manuel López Obrador, de entonces 24 años, como director del Instituto Indigenista de Tabasco.

Pasó el tiempo y 41 años después, en diciembre de 2018, Andrés Manuel López Obrador como presidente de México devolvió el favor e invitó a trabajar a Ignacio Ovalle Fernández como titular de Segalmex.

Tras los escándalos de corrupción en Segalmex, Ignacio Ovalle Fernández fue removido y colocado como Coordinador del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal.

La auditoría.

LECHE DE PAPEL

Liconsa firmó tres convenios de colaboración con Coprolac, los días el 9 y 17 de enero, y 1 de mayo de 2020, con vigencia de cinco años por 1,013 millones para la transformación de la leche líquida en polvo para abastecer a los estados de Durango, Michoacán y Chihuahua.

Los convenios los suscribieron el apoderado legal de Liconsa, René Federico Gavira Martínez, y el representante legal de Coprolac, Juan Carlos Burillo González.

Un año después surgieron controversias entre Liconsa y Coprolac, por lo que el 1 de julio de 2021, llegaron a un acuerdo convenio para aceptar las condiciones de pago mutuo, con saldo a favor de Coprolac y compromisos de entrega de leche propiedad de Liconsa transformada a polvo.

Las operaciones parecían funcionar correctamente. El 8 de octubre de 2021, Liconsa firmó un «ACTA FINIQUITO» con Coprolac, para dejar constancia del pago del saldo a favor de Coprolac por 234.7 millones de pesos, la entrega a entera satisfacción de Liconsa de 1.3 toneladas de leche transformada en polvo, equivalentes a 29.9 millones de pesos y el pago del saldo en favor de Liconsa por 86.6 millones de pesos sin IVA. Era el final de un acuerdo al parecer exitoso, pero atrás había irregularidades.

La ASF revisó el expediente de Coprolac por los 234.7 millones de pesos y detectó que Liconsa había pagado 232.7 millones de pesos, es decir, 2 millones de pesos menos y que no había protesta de Coprolac, lo que comenzó a alertar a los auditores.

Inició una revisión exhaustiva del archivo «Soporte polvo 1», de 189 documentos, entre actas de descarga, notas de remisión y salidas de almacén, que reportaban la entrega por parte de COPROLAC de 3.7 toneladas  de leche en polvo en diversas gerencias de Liconsa  ubicadas en Querétaro, Veracruz, Cuautitlán, Metropolitana Sur y otras no identificables, estás últimas, en almacenes inexistente de Liconsa, y que tampoco aparecían relacionados con los tres convenios de colaboración en revisión.

Además las 15 facturas de Coprolac tampoco estaban relacionadas con los tres convenios “ni con las cantidades en kilos señaladas en el Acta Finiquito», sin embargo, se habían pagado 232.7 millones de pesos, y una diferencia de 2 millones de pesos que no fue reclamada, algo extraño para un proveedor que permitía un a pérdida, así fuera pequeña.

Liconsa tenía en su registros que recibió 79.7 millones de litros, señaló que recibió 57.9 millones de litros del 20 de agosto al 31 diciembre de 2020; y 21.7 millones de litros de leche del 1 enero al 28 febrero de 2021, pero en los registros oficiales no se pudo comprobar la entrega al almacén ni la salidas del producto.

Liconsa no proporcionó la documentación de soporte que acreditara el registro operativo y contable de la salida de los almacenes “ni la recepción por parte de COPROLAC de los 79,712,183 litros de leche que se refieren en el archivo de Excel, ni tampoco de la entrega por Coprolac de la leche transformada en polvo”, es decir, leche de papel.

Tampoco proporcionó la documentación que acredite la maquila de la leche transformada en polvo por parte de Coprolac o, en su caso, la devolución de la leche líquida.

El 9 de diciembre de 2021, se presentó ante la Fiscalía General de la República (FGR) la denuncia correspondiente, sin proporcionar la evidencia documental que acredite que el Órgano Interno de Control en Liconsa, realizó las investigaciones correspondientes a los 79,712,183 litros de leche transformada en polvo.

Se concluyó que “se presume un probable daño o perjuicio, o ambos, a la Hacienda Pública Federal por un monto de 202,797,887.86 pesos (doscientos dos millones setecientos noventa y siete mil ochocientos ochenta y siete pesos 86/100 M.N.), por no acreditar la prestación de los servicios asociados a los procesos de fabricación de productos y derivados lácteos, correspondientes a las actividades reportadas en el ‘Periodo 1’ del 9 de enero al 19 de agosto del 2020, y pagadas por 232,772,865.60 pesos, como consta en el ‘ACTA FINIQUITO’ del 8 de octubre de 2021”.

Así los directivos de Liconsa y Coprolac habrían simulado la compra de leche en polvo, que en realidad fue leche de papel con cargo al bolsillo de los mexicanos durante el gobierno del presidente López Obrador.

Fuente: EMEEQUIS
Autor: Alejandro Alatriste

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