TENDENCIAS: Sello «B» – El respaldo de acciones sostenibles que buscan las empresas

En medio del debate sobre ESG, acrónimo de acciones ambientales, sociales y de gobierno corporativo, no siempre es fácil diferenciar entre lo que es solo discurso y lo que se ha convertido en una práctica real. Como resultado, cada vez más empresas buscan certificaciones externas para su desempeño en sostenibilidad.

Una de las certificaciones disponibles es el sello  Sistema B , una organización que da fe de si las empresas del mercado con ánimo de lucro también tienen preocupaciones socioambientales reales. «Es un desafío cómo logramos separar el trigo de la paja. En este sentido, tener una mirada externa que lo ratifique hace mucha diferencia ”, dice Francine Lemos, directora ejecutiva de Sistema B en Brasil.

Para la especialista en sostenibilidad Sonia Consiglio Favaretto, la mayor demanda de certificación está directamente relacionada con la visibilidad del tema ESG. «Este tema ha ido ganando relevancia en los últimos cinco años, pero la pandemia nos hizo darnos cuenta, a través del dolor, de que estos problemas impactan directamente a los negocios», dice.

un largo proceso

Tras una decisión global, la filial brasileña de Danone es una de las últimas titulares de la certificación «Empresa B». La garantía llegó en marzo, después de un viaje de casi tres años, dice la directora de asuntos corporativos de la empresa, Cibele Zanotta.

El ejecutivo dice que la empresa fue evaluada de punta a punta. Se verificó todo: contratos con proveedores, trazabilidad de la cadena, compromiso de los empleados e incluso prácticas de despido de personal, entre otros aspectos. «No es una simple auditoría, estos propósitos deben estar en su ADN», dice.

A lo largo del proceso, que involucró a un equipo dedicado al tema, creció el compromiso del equipo en relación al tema. “Ser una empresa B se ha convertido en un motivo de gran orgullo”, subraya.

En un momento en que el mercado financiero vio dar un salto en la demanda de productos vinculados a la sustentabilidad, Fama Investimentos, pionera en Brasil en adoptar la agenda ESG, dio en el clavo de que había llegado el momento de obtener el sello B, dice el fundador. socio, Fábio Alperowich. El objetivo detrás era diferenciarse de otros en el mercado financiero, que comenzó a adoptar el mismo discurso ESG.

El ejecutivo dijo que el proceso tomó solo seis meses. Entre los cambios requeridos estaba el cambio en los estatutos del gerente, que ahora incluye el propósito social y ambiental requerido por el certificador. Para Alperowich, la rapidez en la obtención vino a reforzar que el directivo ya estaba trabajando de acuerdo con las mejores prácticas.

El fabricante de productos de limpieza Positiv.a, que nació con la propuesta de sustentabilidad, hace cinco años, tenía el objetivo de obtener el sello B desde un principio, dice la presidenta de la empresa, Marcela Zambardino – la certificación salió en 2017, un año después la Fundación.

La empresa, que ha crecido mucho desde entonces, ha pasado por un proceso de recertificación reciente. Según Marcela, Positiv.a aprovechó para profesionalizar aún más sus procesos y contrató una consultora para ayudar con estos trámites.

Con esto, la empresa está monitoreando automáticamente los impactos de su actividad. «Por cada producto vendido, desde compensación de carbono, generación de ingresos para el proveedor, no se generan envases de plástico, buje que no se lleva al vertedero. Mapeamos todos estos indicadores «.

Blockchain

El especialista en investigación y desarrollo de blockchain de inicio de impacto social, Blockforce, que obtuvo su sello el año pasado, sintió el impacto positivo en su negocio al convertirse en una corporación B, dice el cofundador y presidente de Blockforce, André Salem.

La principal dificultad en el trayecto para obtener el sello fue recabar documentación de los impactos de la empresa, que nació remota, es decir, incluso antes de la pandemia, sus empleados trabajan desde casa. Este problema pasó al Sistema B, un punto aún más relevante durante la pandemia del covid-19, un período en el que este modelo de trabajo ganó una gran cantidad de seguidores.

Fuente: https://www.terra.com.br/